美容院店务管理软件

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美容行业如果继续采用传统的营销方式，而没有走向互联网营销，您认为美容行业未来是怎样的一个局面呢？很多美业同行可能在当前会觉得不适应，上网和使用微信等移动通信工具的习惯不强，从而拒绝去改变。但这并不是借口!只有做好准备，去做互联网营销时代的弄潮儿，去学习互联网营销必须具备的能力，同时也有这个意识去改变，才能顺利地去完成转型。而那些实在无法转型的美容院，则有可能慢慢走向没落。

美容院店务管理软件优势介绍：

店务分层次化管理（没有规矩不成方圆，分工明确利于管理）

1．店内人员结构标准

　　店长、主管、顾问、前台、美容师、调理师、养生师、足疗师、调配师、保洁、库管、维修

2．人员岗位职责定位

　　店长、顾问、美容师、调理师等人员的岗位职责

3．合理化的薪金制度

　　薪资制度要根据店内顾客情况、费用对比、地区经济、消费标准等各方面综合制定。

4．绩效比例合理分化

　　业绩绩效、出勤绩效、消耗绩效、消费绩效等分化

5．目标规划设计执行

　　年度规划、季度规划、月规划、天规划、员工规划、顾客消费规划等方面执行

6．阶段性提升培训标准

　　人员等级培训、营销培训、活动培训、心态培训等。

7．多元化人员储备

　　员工流失导致顾客流失，储备人员，减少流失。

　　以***，大连锁，开店上千家的美容院为代表。像欧泉美业艾斯欧迪这种类型的美容院通过自身使得顾客主动进店，寻求服务。我们的利润增长手段是通过扩充市场份额和提高工作效率来达到。未来五年，艾斯欧迪这种连锁型美容院，主要考虑的是以下两点：一，如何实现标准化。我们会更注重把后期的扶持放在一位，将简单的美容项目如何重复并且标准化的去做，让每个加盟店都能持续盈利。第二，如何不断的开新店，扩***影响力让顾客主动进店。

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