宜日康美新零售代理模式系统开发

传统企业数据化建设的思维和理念面临重大转变。“数字化转型”对于传统企业信息化建设，将是一种思维方式的转型、甚至颠覆。同时，企业信息化“建设模式”也需要转型。不仅要运用信息技术实现管理**，还要对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式等进行重构和变革。宜日康美社交新零售奖金制度介绍，宜日康美新零售代理模式系统开发（文章资料采集于互联网，仅作为有开发需求者的模式参考,与相关平台没有任何关系，玩家勿扰，若有侵权可联系删除)

一、宜日康美新零售奖金制度

1、VIP: 选购1单 (4包) 58元

2、区代: 二盒即10单，且直推5单，团队5单

3、县代: 10盒即100单，且团队累计100单，小团队不低于10单

4、市代: 120盒600单，累计团队累计600单，小团队不低于100单

5、省代: 1200盒即6000单，团队累计100单，小团队不低于1000单

6、大区: 4000盒即20000单，团队累计20000单，小团队不低于6000单

二、宜日康美新零售模式优点

1、变成代理商终生每个月领到

2、订单信息积累不清零

3、当跟下属同级之后，能够拿上级领导偏差的40% (享有一代同级奖赏)

4、大区zuigao级别、同级奖能够拿几代大区同级奖

5、自总**能够享有全部大城市的商品订单信息提成

6、大区享有企业权重计算分红，新平台、新征程、机会点很好

数字化转型已经成为企业未来生存的法宝，数字化转型为企业提供了新技术所带来的所有好处，使企业处于有利的地位，尽管采用新技术是该过程的关键，但是在组织真正获得回报之前还需要进行更深的变革。